Civic Tech（技能）共學週報｜第三十期 (2022.8.31)
前言
Civic Tech（公民科技）主要在於利用各種設計思維、溝通方式、新興技術等工具來推動各種社會倡議，而具有系統思維是利用公民科技各種工具的前提，關心整體系統而避免見樹不見林。
『Civic Tech（技能）共學週報』為『115B永續所得實驗室』內部整理學習使用，『永續所得實驗室』致力於推動社會團結經濟實踐，利用『系統設計思維』（system design thinking）幫助不同個人及組織連結全球經濟系統。
為實踐團隊間共同學習之理念，我們將每週整理各方面的資料、新聞、活動，與各界共享共學，並期待未來各種集智合作形式。
歡迎大家一同參與共學。
👉 點此加入 115B Slack 群
👉 點此或掃描二維碼加入LINE社群如果大家有知道各種新資訊以及好的活動，也歡迎加入我們的LINE社群，分享給大家。
目錄
學習資料分享
系統思維
👉 Garbage can model
垃圾桶模型的初步理解，裡面討論了「問題、答案、決策者」三個內容常常是由不同的來源被丟到垃圾桶中，往往是加上「選擇機會」進入決策過程。收集上面的速度以及解決的速度也影響了選擇機會的可用狀況。
👉 Organisational Decision Making — The Garbage Can Model
傳統的決策思維模型是線性的，從機會選擇到到決策。
然而垃圾桶模型，說了一個更實際的狀況，所有問題、答案、決策者的資訊，都同時被丟出來，但可看出來，有時會倒因為果，例如先有答案再找到可以找答案的過程。
但如果不符合決策者的期待，可能也會出現無意義的問題。
社會經濟
（暫無分享）
合作溝通
（暫無分享）
設計
👉 The 5 fundamental outputs behind all impact
與垃圾桶模型專注於很不一樣的點，垃圾桶模型，看起來不同的元素是同時被丟入桶中的，而本篇的模型是依照一個步驟，並持續在每處得到反饋。
不過本篇也似乎可以視為垃圾桶模型的實踐補充。
在垃圾桶模型中，問題、答案、決策者思維，依照 選擇機會會聚在一起。
本篇文章三階段中的第一階段的計劃階段，便從機會開始。
然後進入到方案產生、實踐。前期越了解系統脈絡，在設計影響力，設計實踐的過程，實踐過程，流程會幫助影響力更好的發揮。
技術
活動分享
9月5日
9月6日
9月7日
9月8日
–
新聞分享
（暫無分享）