Civic Tech（技能）共學週報｜第六期 (2022.3.16)
前言
Civic Tech（公民科技）主要在於利用各種設計思維、溝通方式、新興技術等工具來推動各種社會倡議，而具有系統思維是利用公民科技各種工具的前提，關心整體系統而避免見樹不見林。
『Civic Tech（技能）共學週報』為『永續所得實驗室』內部整理學習使用，『永續所得實驗室』致力於推動社會團結經濟實踐，利用『系統設計思維』（system design thinking）幫助不同個人及組織連結全球經濟系統。
為實踐團隊間共同學習之理念，我們將每週整理各方面的資料、新聞、活動，與各界共享共學，並期待未來各種集智合作形式。
歡迎大家一同參與共學。
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招聘訊息
「永續所得實驗室」是由「嘉鼎智能」團隊，呼應社會團結經濟浪潮而成立，主要在協助個體、或組織，運用國際股市連結全球社會經濟的人心智能，增強本身經濟實力；並在過程中融合永續進展的理念，追求經濟、社會、環境各方面的均衡進步發展，尤其經濟上要符合（經世濟民）道理。
「嘉鼎智能」團隊，目前正在招募「 合作專員」，歡迎對社會團結經濟、社會創新有熱情，以及對以國際股市設計連結全球社會經濟的人心智能有興趣的夥伴，一同加入，詳細資訊可至104查看，以及投遞履歷。
目錄
學習資料分享
系統思維
☞ Social Impact measurement for the Social and Solidarity Economy OECD Global Action
制定Social Impact measurement的方式，原來是為了推進社會團結經濟，然而在報告中，Executive summary 裡提到的狀況，如果是對於小型客戶群的客戶所屬企業，往往沒資源做報告，但不見得他們對社會的義助不大，而是他們沒有這麼多資源做測量。而如果注重單一指標，短期的測量方式，可能會照成資源流向漂綠的媒介（如ESG基金遇到的問題），反而對長期社會進步沒有效果。
可以回想這些指標測量設定的目的還是在「Promoting Social and Solidarity Economy Ecosystems」，而研究的過程中，需要嘗試不被複雜困難的工具給侷限，找到能推動社會團結經濟的各種實務。
☞ This Profound Thich Nhat Hanh Quote Teaches Us What War Really Means
裡面提到越南的一行禪師，因為真正致力過終結戰亂及世界和平。一行禪師曾提到”But if we look deeply into the weapons, we see our own minds- our own prejudices, fears and ignorance.” 戰爭是我們大家的偏見/恐懼/無名投射於世間的結果. 如一行禪師所描述般, 每個人對自己不好的起心動念有意識的去管理跟修正，把各種戰爭從男人、女人的心中剷除，才能達成世界和平。否則，如同現在的狀況，常常是為侵略而戰、為反侵略而戰，然而侵略、反侵略很常是少數政治人物的宣傳包裝，或群聚效應。
☞ The Metaphysics Of Stupidity (Asbestos Is Our Future)
這篇文章可以與另一篇文章，「We’re Living Through the Collapse of Liberal Democracy」比對來看。
文章的標題、開頭、末段講述了俄羅斯的Asbest，以開產石綿為主，但石綿在現今已經被認為有害，並且有明顯致癌風險，但蘇聯時代解體後，依然被持續著。入口的招牌依然掛著「Asbest, my town and my fate!」宣傳著非理性的未來。
文章雖然是要批判Asbest城市，卻是先批判了資本主義及法西斯主義。
觀察上先發現，眾人容易產生群聚效應，造成眾人集體的總IQ，往往小於個體的平均IQ。其中在於人性的主體性失去了。
例如金融市場及商業的群聚效應，每個人為了自己的利益最大化，而造成的非理性繁榮。
而在政治上，資本主義國家如美國，常常有許多人容易受政治操弄，群聚時，人傾向於使用最簡單的指標去遵守，而往往過度簡化的指標，無法反映完整事實。
無限的加速執行簡化的指標，往往帶來Dunning-Kruger effect，即一種認知偏差，能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感，誤以為自己比真實情況更加優秀，而使事情加速走向惡化。
中間雖然說了許多資本主義國家群聚效應的落點，但其實共產及法西斯主義也並未比較好，而回到討論Asbest城市的諷刺現象。
這篇文章提醒了，當集體智慧中，人性失去了主體性，只為了利益或是宣傳口號而聚集，終將無法達成集智的效果。
社會經濟
☞ Vladimir Putin Has Already Won, but Nobody Wants to Admit It
這位時事評論者認為普丁已經贏了，因為如同金融機構已經「大到不能倒」，即使過去歷經金融海嘯，還是逼得大家不得不低頭妥協、委曲求全，最後還是只能提供紓困。另外就是美國人根本沒資格「制裁」俄羅斯，因為他們也發動波斯灣戰爭，出兵伊拉克的理由，是懷疑該國有研發毀滅性武器，與普丁的停戰條件，要求烏克蘭去軍事化，其實是如出一轍。
文章帶出了許多大到不能倒的狀況，連後面也提到氣候議題中，過渡的過程中，依然會依賴於一些資源。
這篇文章下方有許多不同意見的評論，但無遺地反映出了單一組織或國家過於壟斷所造成的不永續。
☞ No, the War in Ukraine Isn’t Because of Pronouns
作者是第一位公開為跨性別的國會記者，而在烏俄戰爭初始，注意到許多極右派人士認為戰爭是因為普丁感覺到西方太弱。極右派有意無意地在評論中，認為弱是因為西方太關注於跨性別議題支持者所推薦的中性詞。像是認為中性詞，以及淨零碳排議題是浪費時間>
例如“nothing like the threat of nuclear holocaust to remind us how indulgent arguing about gender pronouns and net zero really are”
或是像川普說“Maybe it’s time we start worrying about real shit instead of our pronouns?”
文章批評這些觀點，希望一些右派評論家，不要利用戰爭的發生，在這議題上炒作。
合作溝通
☞ The Women’s March and the Difference Between Unity and Solidarity
Unity、Solidarity 都被翻為團結，但前面有些像之前提到的集資、抱團，後面則比較像是集智。
文章提到了以女性主義的團結來說，Unity常常是以部分由高至下的人群如白人女性為設定，要求所有其它弱勢族群如黑人女性放棄自己的「自私」、犧牲自己的權益以大局為重。
而Solidarity則是像是intersectional feminism，意識到所有的差異性及不同，不犧牲特定少數，共同相容合作。
這應該蠻接近讀書會文章提到的概念，在合作的過程中，如果是固化的將少數人的所匯集的想法由上至下的推行，要求一致，則是Unity。
而Solidarity，則是意識到每個個體的不同，而透過鷹架來產生連貫性，共同合作。
☞ 5 Proven Ways to Boost Collective Intelligence
前面的文章 The Metaphysics Of Stupidity (Asbestos Is Our Future) 討論到因為從眾現象，整體組織的IQ常常小於平均。而這篇文章則是提到集智還是重要的，而專注於三件事可以使得集體力量大於個別相加。包含
- 團隊的性別組成
- 每位成員需要在對話中分享自己的想法
- 成員的社會感知能力
文章提出五個方式改善集智的品質，包含
- 控制好組織的大小，亞馬遜的兩個披薩團隊可以當作參考。
- 嘗試使用不同的溝通方式，讓每位成員都能塑型團隊溝通方式。
- 增加女性成員。
- 保持謙虛。
- 鼓勵和建立情感意識
設計
(本次無文章)
技術
You Don’t Know Gif - An analysis of a gif file and some weird gif features
How to design a system to scale to your first 100 million users
活動分享
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永續所得實驗室為在永續發展三要素的永續基礎下（經濟、社會、環境），嘗試解除所得的限制，並針對所得推動進步發展。