Civic Tech（技能）共學週報｜第十六期 (2022.5.25)
前言
Civic Tech（公民科技）主要在於利用各種設計思維、溝通方式、新興技術等工具來推動各種社會倡議，而具有系統思維是利用公民科技各種工具的前提，關心整體系統而避免見樹不見林。
『Civic Tech（技能）共學週報』為『永續所得實驗室』內部整理學習使用，『永續所得實驗室』致力於推動社會團結經濟實踐，利用『系統設計思維』（system design thinking）幫助不同個人及組織連結全球經濟系統。
為實踐團隊間共同學習之理念，我們將每週整理各方面的資料、新聞、活動，與各界共享共學，並期待未來各種集智合作形式。
歡迎大家一同參與共學。
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目錄
學習資料分享
系統思維
（暫無分享）
社會經濟
👉 Larry Summers called inflation. Here’s what he sees next.
金融海嘯時美國政府舉措不夠，所以造成Great Recession；而疫情後又太過頭，因而引發通膨。
疫情的救助太過，裡面一段提到雖然供給狀況因疫情及戰爭，是使得推升經濟活動的成本因素。但更多的是使用錢的需求面，過多的被用在迷因股、數位貨幣、買房等金融活動上。
當大量的資金不是被用在真實需求上，而是金融上，更多的救助金不但沒有幫助經濟活動（真實需求），還推升通膨，而沒有真實需求沒有提升，可能又造成失業率。而推升滯脹現象。
『Summers acknowledges supply constraints, those related to COVID especially, as well as Ukraine, and anti-globalism, have also pushed prices higher. But the real culprit is the demand side. It’s about oodles of money in people’s pockets being spent on everything from sports betting, to meme stocks and crypto, to new houses.』
無論是運動彩券，還是迷因股、虛擬貨幣，甚至新屋，都只是玩具、工具之類的「物」。荀子曾經說：「君子役物、小人役於物」。如果無法掌握主控權，反而被這些物件所奴役，就是心中只有「小我」私慾的小人，由於無法「格物致知」，與大我、即團隊間的共同學習，只能得到損人、也不利己的結果。
👉 Capitalism Is Dead, the Future Is Solarpunk
隨著資本主義所造成的各種社會、環境上的問題，許多人都看到了黑暗的未來，而各種反烏托邦類的科幻小說和電影，在現實社會中逐漸變為現實。
資本主義學家，認為這些是自然、不可改變的。並認為適者生存。持續的創造許多不必要的需求。
而Soloarpunk，不以悲觀而是以正向積極的想法，認為人都可以透過思想轉變、行動去逆轉，成為與環境、社會共生的世界。
「太陽」的意思一部分是積極正向的意思，「太陽龐克希望呈現出一個不同於悲觀、消極的反烏托邦結果」
另外是「太陽能」，所有地球上的能量都是「太陽能」為初始，經過各種轉變而來。而對應到嘉鼎智能的「擴增集智」，可以是「人心智能」，社會經濟能量都是由人心智能而來。
👉 Capitalism Is Dead (It Just Doesn’t Know It Yet)
呼應前面Solarpunk那篇文章，也提到Capitalism is dead，但是由反面來切入。
文章討論了，共產主義、社會主義、資本主義，因為人性，最後都可能因為同樣的因素失敗。走向專制、中心化、命令式的經濟體系。前兩個是變為由政府少數人專制，後者是被富豪給專制。即共產不共產，資本不資本，都被少數人囤積。
『It is perhaps ironic that all three systems (communism, socialism, and capitalism) tend to end up at the same place — with a dictatorial, centralized, command economy.』
文章提出的方法是『via negativa』，例如設立天花板，以及消除利息、尋租、企業獲利三大經濟邪惡軸心。
這些動作不太可能靠富豪主動執行，也不能靠政府（不然會走向政府集權），只能靠人民的覺醒。
👉 Can Basic Income Help Solve Climate Change?
這一篇文章提到基本所得、與氣候變遷的關連。
有UBI之後, 環境保護的議題不再會受經濟發展製造就業給拖累, 因為後者已經被UBI保障了, 只是環境破壞似乎不只是因為經濟發展而已. 有些民生如水壩, 休閒景點, 就不完全是為了經濟發展。
然而，UBI的來源如果沒有善加管理，則成了經濟和環境的兩難。其來源在長期如果是依靠資本萃取或說工業自動化，則是長期造成氣候變遷的因素。
仔細去思考，UBI主要解決的是，幫助短期因各種因素無法獲取收入的人，解決不平等的議題。
需要能控制好其對各部位的效應，才能更好的使用。
合作溝通
👉 When Trust Takes Away from Effective Collaboration
在商業上，trust的中文「托拉斯」，並不是很好的字眼。但似乎不少人卻對trust，懷抱著相當的迷思，例如有些金融業、或房仲業的廣告，就以「信任」為訴求，是否有點「此地無銀三百兩」的味道？
這篇文章討論了，「信任」的需求，造成的限制包含了。
- 慣性思維，真實事情走向常常比想像變化大
- 無法與新成員很好的協作，因為不信任。畢竟新成員需要很長的時間才能被信任。
- 訊息不透明，因為協作時為了讓自己表現有能力或直得被信任，而掩蓋許多真實信息
這些很可能造成同溫層間的群聚效應、Unity，而非接受多元思想的集智、Solidarity。而同溫層間，甚至可能是覺得在保護團隊。
「資訊分享與互動」的透明性，應該是走向「無需信任化」，更好的集智的重要過程。
設計
（暫無分享）
技術
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