Civic-Tech

Civic Tech（技能）共學週報｜第五十七期 (2023.3.22)

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前言

Civic Tech（公民科技）主要在於利用各種設計思維、溝通方式、新興技術等工具來推動各種社會倡議，而具有系統思維是利用公民科技各種工具的前提，關心整體系統而避免見樹不見林。

『Civic Tech（技能）共學週報』為『115B永續所得實驗室』內部整理學習使用，『永續所得實驗室』致力於推動社會團結經濟實踐，利用『系統設計思維』（system design thinking）幫助不同個人及組織連結全球經濟系統。
為實踐團隊間共同學習之理念，我們將每週整理各方面的資料、新聞、活動，與各界共享共學，並期待未來各種集智合作形式。

歡迎大家一同參與共學。

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學習資料分享

系統思維

👉 Collective intelligence as tool for economic development

辛巴威的各種經濟推進往往是雷聲大雨點小，簽訂許多投資協議、宣布許多發展政策，卻沒有轉換為實質。

Ockham’s razor法則來說，對於一個複雜的問題可能有許多複雜的解決方法，但應該要選擇最簡單、假設最少的辦法。
作者認為這個方法便是利用集體智能-建立每年的多方利益相關者經濟論壇（multi-stakeholder economic forum）。
由下至上由每個地區每個人提出需要解決的問題，並且給出每個地區的解決方案。

這與投票式的民主有所不同，辛巴威的投票除了許多貓膩外，也因週期性沒有很好的解決經濟問題。

另外，現今的辛巴威由上至下的政策形式，推進國家成為中等收入國家，但卻成了人民的夢靨。國家類有許多天然資源，使得國家整體看起來富有，卻產生了更多的窮人。

👉 新知分享 - PMI 經理人的購買力預期也是一種人心智能嗎?

PMI是採用問卷式的方式來調查，也就是從生產端來判斷未來的市場榮枯，更精確來說，是由生產者的預期，來判斷未來的收入變化或是說人心的變化。雖然說人心難測，但是透過在更廣泛生產者的調查，也是一種集智的手段。

因此PMI也可視為一種集智方式，來紀錄人心智能的預期變化。

👉 新知分享 - 金融業有沒有心智元? 以當紅的SVB為案例

有人會問銀行收取存款然後買其他”保守”的有價證券賺取利差，不就是現在金融業的主要業務嗎? 的確是，不過造成這般現象的成因太過複雜與冗長就不深究了，這篇的討論也並非批評銀行從事這樣的業務是不正確的，只是缺乏人心智能的收入來源，面對環境劇烈變動時就更缺乏韌性更顯脆弱。

這也是為什麼不鼓勵把未來的收入來源依托在金融業上，畢竟建立在人心智能上的收入才是長久安樂。

👉 Personal consumption expenditure個人消費支出(PCE)是否是一種心智元的衡量媒介?

PCE對於貨幣政策乃至於經濟衡量的具備重要性，當然PCE中有許多還難以界定是否具備人心智能的程度，但也不啻是一個綜觀的方法。另外若比對長期的PCE變化，也能看出社會型態的變化趨勢。

👉 Costco Gets a Boost as Impact of Last-In, First-Out Accounting Fades

存貨會計處理對獲利的影響，另外可知Costco是United Natural Food的客戶，除了Costco外，還有Amazon旗下的Whole Foods Market

存貨處理對於成本的影響，而前兩週United Natural Foods的投入所需成本，也正是因為LIFO，為了節稅、卻影響獲利，而降低了三成。

這裡面有個有趣的現象，當通膨時候LIFO會造成cost of sales增加快速導致毛利率下降。不過當通膨出現趨緩時，也會造成採購利潤下跌造成毛利率下降。

CEO跟CFO也提到，過去快速通膨造成的現象可能在未來不會重複發生，所以讓投資人或是機構降低對UNFI的預期，反映了市場短期就是投票機的現象。

協作溝通

👉 A Skeptic’s Guide to Software Architecture Decisions

裡面提到懷疑主義和否定主義不同，而是避免過度實證主義所造成的盲區。各種評判都需經過實證，但經過懷疑主義，開頭便會使用「最小可行架构」來進行測試，而非假想一個過大的框架試圖強加實證。
與集智對應，似乎是一種調配過度「實證主義」和「否定主義」的過程。

設計

(暫無分享)

技術

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