Why Traditional Marketing Will Turn Your Startup Into a Garbage Fire 心得

Posted by 嘉鼎智能 on 2020-12-17

stop telling customers what you are, and start addressing who they are, what their problems are, and why those problems aren’t being solved.

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標題:Why Traditional Marketing Will Turn Your Startup Into a Garbage Fire

作者: Joe Procopio

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文章討論

“做為一個新創事業,所面臨的挑戰遠比那些知名品牌更艱難,因為顧客不但沒有聽聞過你是誰,也對你的產品一無所悉。”

新創公司不能跳過整個教育的過程,必須要告訴顧客能夠解決他們面對的難題,而且還能夠做到比現有的服務更好。 這個教育流程是傳統行銷方式經常無法做到的。

“最近不斷討論的Traditional Income Maker(傳統所得自造者),傳統行銷最主要的問題,也在太執著於自我推銷、或強調自己產品服務的特色,卻未必能讓顧客了解,所傳達訊息內容與他是否真的能產生關係。而相對於「替代所得集智者(Alternative Income Collector)」,TIM也因為太注重本身投入的資本、時間、心血⋯⋯等,而忽視既有客戶的心之所向,而與人合作、共同集智來提供產品服務,其實更能掌握到所得、或財富的本質。”

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對於新創公司新型產品行銷手段,應該建立行之有效的“Education”來實現對信息外傳遞:涵蓋產品是什麼?它能幫助客戶解決什麼問題?以及為甚麼它會比其他現有解決方案更能幫助到客戶?這對於我們ACIS(參考“關於我們”)產品對外信息傳遞(如何通過有效的“Education”),值得借鑒和學習、實際應用。

“Traditional 模式多是以自我為中心作為出發點,而Education則是更設身處地,站在顧客需求作出發和著想,相對來說顧客也就更能感知到改變對他們自己能帶來哪些好處,而不僅是被動的接收方”

不僅僅是要做到對於顧客的 education 這件事,還要能夠做到簡單明瞭,文章的例子 CEO 花了數小時說明,終於贏得焦點團體的贊同,但是終究是難以成功。 因為顧客無法有耐心花費許多時間了解。

“在擴增集智系統(詳見關於我們) 的訴求,主要也在於靠自己努力打拼太辛苦,而透過與人合作可以更輕鬆,在溝通的訊息上,強調的也算是很簡單的道理。”

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“新創公司的行銷,並沒有像蘋果、星巴克、耐吉之類,因為具備市場多年的基礎,只要經營好品牌、及形象廣告,就可達到一定的溝通效果。”

知名品牌可以藉由品牌廣告來提升銷售,因為品牌印象已經深植顧客心理,產生連結。而新創的產品必須要藉由產品定位 (positioning) 才行,也就是明白傳達給顧客新產品是甚麼,可以幫他們完成甚麼工作。

新創產品要成功地開拓市場,根本上要採取 education 方式,並非告訴顧客我們的產品是甚麼? 而是要觸及顧客心裡的想望,也就是在昨日研究會議裡提到的三件事,他們現在面臨到的難題,以及為何他們使用的方法不管用,我們有更好的解決方案

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新創產品切入現有品牌的市場,實屬不易,只要找對方法,還是有很大的機會成功。作者也列舉了幾種的場景,引導顧客關注新產品。

  1. 提醒顧客時下新興的問題是甚麼,新的解決方法又是甚麼。
  2. 協助全然和原先假設不同的顧客群體。原本 Uber 提供的機場載客服務,使得商務旅行人士不需要自行租車。但是另外一個族群–都會裡富裕、年輕族群,可能會發現這種服務可能正好切合他們交通需求。省去了自己購車、租賃,或是找停車位的大麻煩,創造出另一群客戶。
  3. 新產品進入市場的情境是去挑戰絆腳的老品牌(方法)。直接面對顧客,告訴他們新產品的優點為何比他們原先採行方式更為傑出。是該換掉老品牌,跟上新的解決方式了。

“策略應該就是如同孫子兵法中所述:「不戰而屈人之兵」。換句話說,就是不必靠行銷活動,顧客的心就自然被打動。”

結論

“在顧客尚未了解公司的產品前,並不需要急著建立品牌、及廣告,畢竟一般人無法愛上、或信任一個他不了解的事物。”

“由於是希望幫助到更多人,故可以將傳統的教育模式,調整成「教練(coaching)」模式。差別或許是在與人的互動上,並非只有傳遞訊息,也要設計出一些可供試作的活動,例如模擬調配。因為我們既然強調「收集成果(collect)」的重要,那自然也要讓人了解,其與一般所謂「創造收入(make)」的差異。”

新創公司的行銷無法比照大型企業採取品牌行銷策略,採用 education、coaching 等戰術會有效得多。 如果進行得宜,新產品在市場上佔有一席之地的機會就會大大增加。


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